Die Doka-Mission: „Wir machen die Werte erlebbar, für die Doka steht.“
(Johannes Strunz – Mitglied der Geschäftsführung, Marketing und Produktmanagement)
Wodurch unterscheidet sich die Doka-Gruppe morgen vom Wettbewerb?
Eine Frage: Drei Marken-Werte - hierfür kamen 28 Vertreter des Doka Management Boards zusammen.
Schon lange sucht der Schalungskonzern nach der internationalen Markenstrategie und seiner Markenpositionierung. Zwei Tage Workshop sollen den Unterschied machen.
Workshop Systemcoding: Making Of
Das gesamte Team ist gefordert: Perspektiven wechseln – Zusammenhänge verstehen ist Leitgedanke des zweitägigen Worskhops. Interner Realitätsabgleich – externe Vernetzung, rationale Fakten – emotionaler Mehrwert, visuelles Comittment - semantische Extraktion und eine motivierte Mannschaft. Das in wenigen Worten macht den Strategiefindungsprozess aus: hier das Making of.
Das Ergebnis fixiert den zukünftigen Unterschied:
Drei Werte - ein Markencode. Die Markenstrategie wird aus dem Unternehmen heraus entwickelt. Das sichert Comittment und bildet die Basis für das internationale Roll-Out. Der Masterplan fixiert die strategischen Missionen für die folgenden Jahre.
Erster Meilenstein wird der neue Messestand auf der Bauma sein. Hier werden die ersten Zeichen gesetzt und die Marke neu erlebbar.